Le critère majeur utilisé pour le calcul des budgets est celui du "juste prix", résultat subtil d'une pesée toute intuitive entre la valeur intrinsèque du coaching, la valeur du consultant, les attentes de l'entreprise, l'enjeu de la situation, le salaire effectif du stagiaire, l'humeur de l'acheteur et l'envie du consultant de travailler avec l'entreprise.
Ceci évite bien des soucis à tout le monde, du genre "est-ce un bon rapport qualité-prix" - "est-ce que j'en ai pour mon argent" etc : d'une façon générale, nous travaillons avec les gens que nous aimons et nous aimons les gens avec qui nous travaillons ; et donc, nous avons à coeur de les aider au mieux de nos compétences, en rémunérant honnêtement notre temps et en respectant les possibilités effectives de chacun.
À ce jeu-là, il arrive que nous nous fassions exploiter : nous préférons cela à l'inverse. À la fin, c'est de toute façon à chacun de savoir au plus profond de lui-même ce qu'il est vraiment juste qu'il paie : cela fait aussi partie de son apprentissage. D'une façon commune, l'heure de coaching est facturée entre 230 € HT et 600 € HT, en fonction du type de poste occupé et du type de compétences nécessaires au coach.
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