Cette grille des 5 niveaux de Compétences est utilisable en miroir avec la grille des 4 Styles de Management d'HERSEY et BLANCHARD (Niveaux 1 à 4 : Styles Directif, Persuasif, Participatif, Directif). Elle permet de situer les collaborateurs d'une équipe par rapport à un référentiel de compétences et d'établir ensuite des actions de formation structurées dans le temps et individualisées.
Elle est enfin particulièrement intéressante dans le cadre d'un Bilan de Compétences ou pour mener des entretiens d'évaluation ou d'appréciation des performances.
Ce schéma permet aussi à chacun de mieux se situer dans tous les processus d'apprentissage qu'il expérimente : ainsi, les impatiences ou les confusions naturelles à tout apprentissage peuvent-elles être mieux vécues et plus vite traversées. La conscience du processus d'apprentissage, indépendamment des contenus appris, accélère le processus lui-même. Nous présentons ici cette grille comme un exemple des nombreux outils que nous utilisons dans le cadre de nos coachings et de nos formations au management.
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